عباس تقدسی‌نژاد؛ معمار تحول نمایشگاه بین‌المللی شهر آفتاب پس از سه سال مدیریت
تهران (پانا) - عباس تقدسی‌نژاد پس از سه سال مدیریت تحول‌گرا در نمایشگاه بین‌المللی شهر آفتاب از سمت خود کناره‌گیری کرد. اقدامات کلیدی وی در این دوره نقش مؤثری در توسعه زیرساخت‌ها و ارتقای جایگاه این نمایشگاه در سطح ملی و بین‌المللی داشت.
پایان دوره مدیریتی عباس تقدسی‌نژاد در نمایشگاه بین‌المللی شهر آفتاب، یادآور دوران تحول و پیشرفت این مجموعه است. وی با تمرکز بر برنامه‌های راهبردی، جذب نمایشگاههای معتبر، و توسعه پایدار، توانست زمینه‌ساز رشد و ارتقای جایگاه این نمایشگاه به‌عنوان یکی از مراکز مهم نمایشگاهی کشور شود. این دوره مدیریتی، با تغییرات اساسی و دستاوردهای ماندگار در تاریخ این مجموعه همراه بود. به عنوان سکان دار شهر نمایشگاهی آفتاب گزارشی از عملکرد وی منتشر می کند:
۱- توجیه مسولین و مدیران شهری برای توسعه نمایشگاه و آغاز فرایند ساخت ۳۶ هزار مترمربع فضای نمایشگاهی جدید علاوه بر فضاهای فعلی که هم اکنون سازه دو سالن نمایشگاهی در حال نصب است.
۲-استقرار هاب بین‌المللی پارکهای علم و فن آوری کشور در شهر آفتاب
۳- رشد چند برابری برگزاری نمایشگاه ها و تفاهم برای برگزاری ۴۰ نمایشگاه در سال ۱۴۰۳ که تقریبا با افزایش دو برابری در تعداد عناوین نسبت به سالهای گذشته بوده است. وهمچنین رشد ۱۰۰ درصدی مساحت تحت پوشش نمایشگاه ها در سال ۱۴۰۳
۴- پس گرفتن لایحه فروش شهرآفتاب از شورای شهر
۵- سود ده شدن شرکت پس از سالها زیان‌ده بودن
۶-تدوین استراتژی فرانمایشگاهی برای ایجاد مثلث اقتصادی جنوب تهران و راه‌اندازی اولین ناحیه تجاری کشور
۷- تبدیل سایت نمایشگاه بین المللی شهر آفتاب به رقیب جدی نمایشگاه بین‌المللی تهران با بیش از ۶۰ سال سابقه
۸- تکمیل و اصلاح راههای ورودی نمایشگاه از اتوبان خلیج فارس در همان ماههای اول انتصاب(سال ۱۴۰۱) در حالی که پیش از آن نمایشگاه اساسا راه مشخص ورودی نداشت
۹-توجیه مدیران شهری برای انجام فراخوانهای سرمایه‌گذاری که به زودی اجرایی خواهند شد
۱۰- تغییر اساسنامه شرکت نمایشگاهی، چرا که شرکت بر اساس اساسنامه قبلی صرفا بهره‌بردار بود و اجازه توسعه نمایشگاه را نداشت(این فرایند با توجه پروسه‌های اداری طولانی بیش از ده ماه به طول انجامید و نهایتاً با تصویب شورای شهر به فرمانداری رفت و اکنون امکان استفاده دارد.
۱۱- رفع نقایص فنی و‌تاسیساتی مجموعه که بدلیل عدم رسیدگی سالهای ماقبل از رده خارج شده بودند
۱۲- ایجاد امنیت شغلی فراگیر برای پرسنل خدماتی و … با تغییر قراردادها به نفع کارکنان ضعیف مجموعه
۱۳- افزایش درآمدهای نمایشگاهی به وِیژه از طریق برگزاری مزایده برای عناوین نمایشگاه هایی که از اقبال بیشتری برخوردار بودند مانند نمایشگاه خودرو که درآمد حاصل از این عنوان نمایشگاهی
۱۴- تحقق ردیف درآمدی جدید برای اولین بار در سال ۱۴۰۳ از محل خدمات غرفه سازی
۱۵- دریافت پروانه بهره برداری گرید الف ملی و بین المللی از سازمان توسعه تجارت
۱۶- ساماندهی خدمات نمایشگاهی و ساماندهی و بهبود و توسعه امکانات رفاهی
۱۷- برگزاری نمایشگاه نمایشگاه های دائمی با افتتاح نمایشگاه تجهیزات پزشکی ساخت داخل و فعالیت‌های ستاد توانمندسازی محلالت کم‌برخوردار کشور(طرح مبارک ۲۰۲۰) در شهر آفتاب در راستای اقدامات حداکثری در راستای
۱۸- انتقال برخی عنوانهای قدیمی از سایت سئول و مصلی به شهر آفتاب که پیش از این غیرممکن مینمود(کاشی سرامیک، محیط زیست، شهر ایران، کفش و …)
۱۹- جلب حمایت بی‌بدیل شورای اسلامی شهر تهران(تعداد دفاعیات اعضای شورا از نمایشگاه شهر آفتاب طی سه سال گذشته از یک شرکت رکوردزنی و بی‌نظیر بوده است)
۲۰- فعالیت رسانه‌ای گسترده و ۲۰۰۰ برابر شدن ترند خبری این شرکت نسبت به کل دوران پیش از مدیریت تقدسی نژاد
۲۱- ترمیم و اصلاح فضای سبز ۶۰ هکتاری مجموعه که عملا تا پیش از تقدسی نژاد بدلیل عدم رسیدگی مناسب و رها شدن در حال نابودی بود
۲۲- توافق با مجموعه‌های مهم حاکمیتی کشور جهت استقرار مراکز مهمی مثل مدیریت بحران کشور در شهر آفتاب در راستای استفاده از این مرکز مهم در مواقع بحرانی
۲۳- عقد دهها تفاهم نامه همکاری با مجموعه‌های مختلف علمی، راهبردی ، تحقیقاتی و دانشگاهی برای بهره‌برداری مناسب از این مجموعه
۲۴- تدوین طرح راهبردی فرانمایشگاهی با عنوان«مثلث اقتصادی جنوب تهران» برای تبدیل نمایشگاه به محور توسعه جنوب تهران
۲۵- انجام فرایندهای علمی و اصولی برای اخذ ایزوهای بین‌المللی نمایشگاهی
۲۶- اخذ گواهی‌نامه گرید الف صنعت نمایشگاهی کشور از شخص وزیر صمت در سال ۱۴۰۲
۲۷- اخذ مجوز نمایشگاههای ۵ ساله از شورای اسلامی شهر تهران
۲۸- رویکرد وفاق و تعامل با سازمان توسعه تجارت و سازمان صمت تهران در دولت چهاردهم ۲۹: تعریف ۱۵ موضوع سرمایه‌گذاری و تهیه اسناد مربوطه که با اقدام سازمان سرمایه‌گذاری شهرداری تهران بعنوان متولی اصلی حوزه سرمایه‌گذاری می‌تواند رشد چشمگیری را در توسعه جنوب تهران رقم زند
۲۹- تعامل سازنده با اتحادیه‌ها و‌انجمنهای صنفی برای توجیه ایشان بمنظور حمایت آنها در انتقال نمایشگاه مرتبط با اصناف مربوطه با شهر آفتاب ۳۰: تلاش فراوان و هماهنگی با مجموعه‌های مختلف شهرداری جهت رفع منازعه شهرداری و سرمایه‌گذار و شریک شهرداری در ساختمان تجارت جهانی ۱ بمنظور تسریع در راه‌اندازی این مجموعه
۳۰- اصلاح طرح جامع نمایشگاه با کار مطالعاتی دقیق و تغییر روند ساخت و توسعه سالنها و مجموعه‌های مختلف نمایشگاه متناسب با نیاز صنعت نمایشگاهی و کشور و بدور از هزینه‌های مازاد احتمالی
۳۱- ثبت رکورد بیشترین بازدید کننده از شهر آفتاب در برگزاری نمایشگاه موتورسیکلت و خودرو در نمایشگاه بین‌المللی آفتاب تهران
۳۲- اصلاح طرح جامع نمایشگاه با کار مطالعاتی دقیق و تغییر روند ساخت و توسعه سالنها و مجموعه‌های مختلف نمایشگاه متناسب با نیاز صنعت نمایشگاهی و کشور و بدور از هزینه‌های مازاد احتمالی
۳۳: روزآمدی در پرداخت حقوق مزایای کارکنان که رضایت ایشان را به همراه داشته است(تا پیش از مدیریت تقدسی نژاد در شهر آفتاب، دریافت حقوق متوسط هر ۴ ماه یکبار بوده که نارضایتی جدی کارکنان را به همراه داشته است)
ارسال دیدگاه