دستیابی به اهداف استراتژیک بدون داشتن نقشه راه دانش میسر نیست

به گزارش خبرنگار پانا استان مرکزی، محمد اله داد در اولین سمینار مدیریت دانش محور سازمانی که در سالن امام رضا(ع) مدیریت توزیع برق شهرستان اراک برگزارشد، افزود: دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان، بدون داشتن یک نقشه راه دانش و برنامه راهبردی مدیریت دانش امکان پذیر نیست.

وی ادامه داد: مديريت دانش رويكرد نظام مند خلق، دريافت، سازماندهي، دستيابي و استفاده از دانش و آموخته ها در سازمان است که باید تکنیک های مدیریت دانش در سازمان ها آموزش داده شود.

مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان مرکزی بیان کرد: مديريت دانش يكي از ابزارها براي مقابله با مسايل جاري سازمان و موضوع مهمي است، زيرا به مهم ترين سرمايه ارزشمند سازمان يعني سرمايه فكري مربوط مي شود.

اله داد با بیان اینکه پیاده سازی مدیریت دانش در تمامی حوزه ها موضوع بسیار مهمی است، ابراز داشت: بکارگیری مدیریت دانش و ثبت رخ دادهای به وقوع پیوسته در حوزه ایمنی برق و تجزیه و تحلیل و باز آموزی آنان بسیار ضروری است.

دبیر شورای سیاستگذاری مدیریت دانش نیز گفت: مدیریت دانش محور رشد سازمان های پیشرو است.

صلواتی جلوگیری از خطاها، جلوگیری از خروج دانش افراد هنگام بازنشستگی، کاهش هزینه ها، بهبود کیفیت محصولات، افزایش ماندگاری پرسنل، شتاب بخشیدن به نوآوری ها و کاهش ریسک سازمانی را عوامل اساسی مدیریت دانش قلمداد کرد.

وی معنا سازی، ساز و کار عملیاتی و اندازه گیری را سه گام مهم در استقرار مدیریت دانش عنوان کرد.

دبیر شورای سیاستگذاری مدیریت دانش بیان کرد: مدیریت دانش فرآیند شناسایی، اکتساب، توزیع و استفاده موثر از دانش است که حمایت مدیران عالی سازمان باعث کاربردی شدن مدیریت دانش خواهد شد.

صلواتی اضافه کرد: مدیریت دانش هدف نیست بلکه یک راه راهبردی موثر برای رسیدن به خلاقیت، نوآوری و سرآمدی سازمان است.