برای تحقق اعتماد مردم و نیروی انسانی دغدغه‌مند در کانون پرورش فکری تلاش می‌کنیم

امیرسلیمان شهبازی در همایش آموزشی معاونین مالی اداری کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان استان‌های کشور که به میزبانی شهر یاسوج در حال برگزاری است، اظهار کرد: آن چیزی که خیلی ارزشمند است و درس بزرگی برای بنده در این مدت بوده، مدل مدیریتی است که در ستاد کانون کشور وجود دارد.

وی افزود: مدل مدیریتی در کانون کشور، شخص نیست بلکه یک سیستم است که هر کسی کمک می‌کند دیگری رشد کند. از این مفهوم زیبا در روانشناسی تحت عنوان «علاقه اجتماعی» یاد می‌شود.

شهبازی اظهار کرد: مفهوم کانون بر این بنا شده که کمک کنیم تا دیگران رشد کنند و این اتفاق در سطح کلان کانون به زیبایی مشاهده می‌شود.

وی با اشاره به اینکه امروزه در دنیای روانشناسی اجتماعی و شغلی، مدیران را به ۳ دسته تقسیم می‌کنند، گفت: دسته اول، مدیران مشکل‌مدار هستند یعنی دنبال این هستند که میز و صندلی خود را به هر قیمتی حفظ کنند. این دسته در دنیای سنتی زندگی کرده‌اند و نمی‌توانند راهبری اساسی جهت رشد و توسعه جامعه را داشته باشند.

شهبازی، دسته دوم مدیران را مساله‌مدارها ذکر کرد و افزود: این دسته، آن‌هایی هستند که هم می‌خواهند یک نامی داشته باشند و هم صندلی خود را حفظ کنند و در دنیای مدرن، روی مهارت‌ها متمرکز هستند.

مدیرکل کانون استان کهگیلویه و بویراحمد، مدیران نوع سوم را مدیران دغدغه‌مند یاد کرد و گفت: این دسته از مدیران، آن‌هایی هستند که کار می‌کنند برای اینکه دیگران رشد کنند و آن‌هایی هستند که زحمت می‌کشند جامعه به سمت شکوفایی سوق داده شود.

شهبازی افزود: مساله‌ای که امروز در کانون به خوبی می‌بینیم، اعتمادی است که مردم به ما دارند و این سرمایه اولیه ماست که باید قدردان آن باشیم.

وی دومین سرمایه کانون را نیروی انسانی دانست و گفت: در سطح کلان مدیریت کانون، تمرکز بر رضایت نیروی انسانی است‌.

شهبازی با اشاره به اینکه سومین سرمایه کانون، زمان است، افزود: در شعار «تابستانتو بساز» زمانی برای ما مشخص شده که شروع و پایان دارد.

وی تاکید کرد: باید تلاش کنیم ۲ سرمایه اعتماد مردم و نیروی انسانی دغدغه‌مند و جهادی، نماد کانون باشد.