طراحی «نظام مدیریت پروژه» در منطقه ویژه اقتصادی لامرد

به گزارش روابط عمومی منطقه ویژه اقتصادی لامرد، «سمیه خلوصی» مدیر برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ایمیدرو درباره جزییات پیاده‌سازی «نظام مدیریت پروژه» در این سازمان گفت: در سال گذشته برای پیاده‌سازی «نظام مدیریت پروژه» در سازمان ایمیدرو، پروژه فاز شناخت در مدت ۴ ماه با هدف بررسی و ارزیابی وضعیت فعلی نظام مدیریت پروژه سازمان و با نظارت راهبردی-تخصصی انجمن مدیریت پروژه ایران به پایان رسید که فاز یاد شده در ۳ سطح پورتفولیو، طرح و پروژه و در سه بعد کارکنان، ساختار و فرآیندهای مدیریت پروژه و تکنولوژی صورت گرفت.

به گفته او، اکنون طراحی و پیاده‌سازی نظام مدیریت پروژه آغاز شده و از ستاد ایمیدرو تا طرح‌های زیرمجموعه و مشاوران و پیمانکاران را شامل می‌شود.

خلوصی ادامه داد: این نظام مدیریت پروژه که قرار است در سازمان ایمیدرو پیاده‌سازی شود، مطابق با استاندارد PMBOK؛ معروف‌ترین و کاربردی‌ترین استاندارد جهانی در مدیریت پروژه است که تصمیم داریم تمامی ۱۰ حوزه دانشی مدیریت پروژه شامل مدیریت‌های یکپارچگی، محدوده، زمانبندی، هزینه، کیفیت، تامین منابع و... به اضافه مدیریت ادعاها در بخش‌های معدن، صنایع معدنی و طرح های زیرمجموعه ایمیدرو را طراحی و پیاده‌سازی کنیم.

مدیر برنامه‌ریزی ایمیدرو اظهار کرد: منطقه ویژه اقتصادی لامرد از جمله مناطق مهم و تاثیرگذار سازمان ایمیدرو در جنوب کشور است که به دلیل تنوع پروژه‌های در دست اجرا یا تعریف شده در اولویت طراحی و پیاده‌سازی «نظام مدیریت پروژه» قرار گرفته است.

این مسئول اضافه کرد: باتوجه به تعریف و اجرای پروژه‌های بزرگ و تخصصی در بخش‌های مختلف سازمان ایمیدرو در نقاط مختلف کشور، پیاده‌سازی نظام مدیریت پروژه مطابق با استاندارد بین المللی یاد شده ضروری است که به وسیله این نظام مدیریت پروژه، شاخص‌هایی از جمله پیشرفت مالی و هزینه های پروژه، کیفیت کار و زمانبندی اجرا به صورت یکپارچه، مدیریت و ارزیابی می‌شود.

در همین راستا برای طراحی "نظام مدیریت پروژه" ، معاونت برنامه ریزی منطقه ویژه اقتصادی لامرد با برگزاری نشست های تخصصی و تعامل کارشناسان حوزه برنامه ریزی سازمان ایمیدرو و مدیران و عوامل اجرایی مربوطه در منطقه ویژه، فعالیتش را آغاز کرد.