شروع به‌کار قرارگاه ویژه تامین ۱۵ هزار واحد مسکن معلمان از اردیبهشت

محسن احمدی در دیدار نوروزی با معاونان، مدیران و کارکنان صندوق و همچنین اعضای هیات مدیره و مدیران عامل هلدینگ‌های شش گانه و شرکت‌های تابعه ضمن تبریک آغاز سال ۱۴۰۳ به خانواده بزرگ صندوق ذخیره فرهنگیان، به ضرورت برنامه محوری در هلدینگ‌ها و شرکت‌های تابعه اشاره کرد و جهش تولید همراه با رسیدن به سود پایدار و باکیفیت و استمرار و ارتقای روند سودآوری را اولویت‌های مهم صندوق در سال جدید برشمرد.

شرکت‌های زیان‌ده تعیین تکلیف می‌شوند

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان، فرصت سه ماهه داده شده به شرکت‌های زیان ده جهت برون رفت از زیان و رسیدن به سودآوری را یادآور شد و گفت: در سال جدید نباید در هیچکدام از زیرمجموعه‌های صندوق، شرکت زیان ده داشته باشیم لذا شرکت‌ها موظفند از همه پتانسیل‌ها و ابزارها جهت رسیدن به سودآوری استفاده نمایند درغیراین صورت همان گونه که قبلا اعلام گردید ادغام، تجمیع یا توقف فعالیت در انتظار شرکت‌های زیان ده است.

سودآوری با هدف ارتقای ارزش دارایی‌ها

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان به ماموریت‌های کلان صندوق اشاره کرد و به ضرورت افزایش سودآوری به منظور ارتقاء ارزش دارایی‌ها و استفاده بهینه از فرصت‌های اقتصادی تأکید کرد و گفت: در همه هلدینگ‌ها و شرکت‌های تابعه باید ضمن سودآوری پایدار و ارزشمند، در مسیر خلق منابع پایدار و اطمینان‌بخش حرکت کنیم.

ورود به حوزه‌های زود‌بازده

وی یکی دیگر از راهبردهای هیات مدیره و مدیریت صندوق را ورود به حوزه‌های زودبازده و سودآور مانند بخش معدن ذکر کرد و افزود: با وجود تنوع فعالیت صندوق در بخش مختلف، در نظر داریم وارد حوزه‌هایی شویم که از نظر بازدهی و سودآوری مزیت و جذابیت دارند .

فعال‌شدن قرارگاه ویژه تامین مسکن

مدیرعامل صندوق ذخیره به تشکیل "قرارگاه ویژه تامین مسکن معلم" در صندوق اشاره کرد و گفت: این قرارگاه در اردیبهشت شروع به کار می‌کند و انتظار داریم با چالاکی و سرعت عمل بالا در زمینه ساخت و تولید مسکن فرهنگیان طبق برنامه‌ریزی‌ها، اقدامات موثر و ملموس انجام دهد. در فاز نخست ساخت حدود ۱۵هزار واحد مسکونی برنامه ریزی شده است.

بازسازی و احیای بانک سرمایه با جدیت دنبال می‌شود

وی با بیان اینکه بانک سرمایه از پشتوانه فرهنگیان و نظام آموزشی برخوردار است گفت: اگر اعتمادسازی صورت پذیرد و بانک سرمایه مجددا اعتبار واقعی خود را به دست آورد و فرهنگیان بانک سرمایه را برای فعالیت‌های بانکی و دریافت حقوق برمی‌گزینند. در این صورت اتفاق‌های مثبت و کم‌نظیری را شاهد خواهیم بود و می‌توان با رسوب منابع، عمده مشکلات شرکت‌های تابعه صندوق را رفع کرد.

ضرورت کنترل و نظارت هوشمند و حداکثری بر فعالیت‌ها

احمدی یکی از سیاست‌ها و راهبردهای مهم هیات‌امنا و هیات‌مدیره صندوق را شفافیت و نظارت بر فعالیت‌های صندوق برشمرد و گفت: امسال با نظام‌مند کردن سیستم نظارت و یکپارچه‌سازی در بخش‌های تابعه صندوق و همچنین با بکارگیری ابزارهایی نظیر هوش تجاری(BI)، صندوق به سمت نظارت هوشمند گام برمی‌دارد.

وی انتصاب‌های سفارشی و غیرتخصصی غیرقابل پذیرش دانست و افزود: کسانی که با سلامت، پاکدستی و مسئولیت‌پذیری مأموریت‌های اصلی محوله را به انجام می‌رسانند، مشکلی برای ادامه فعالیت در صندوق نخواهند داشت. اما انتصاب‌های سفارشی و غیرتخصصی پذیرفته نیست و مدیران شایسته، متخصص و باانگیزه جایگزین می‌شوند.

اجرای صحیح طرح ارزش مالکانه

احمدی بر اجرای صحیح، هدفمند و دقیق طرح ارزش مالکانه تاکید کرد و این موضوع را یکی از مطالبات و خواسته های به‌حق فرهنگیان عنوان کرد.

تسریع بورسی شدن شرکت‌ها

وی از قرارگیری بورسی شدن شرکت‌های تابعه صندوق در دستورکار خبرداد و افزود: در سال جدید، بورسی شدن شرکت‌های تابعه صندوق به طور جدی در دستور کار قرار گرفته و دنبال می‌شود.

هدف‌گذاری برای تامین مالی پروژه‌ها

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان یکی از دغدغه‌ها و چالش‌های اصلی اکثر شرکت‌ها و پروژه‌های در دست اجرای صندوق را مسئله تامین مالی بیان کرد و گفت: در سال جدید، استفاده از ابزارها و روش‌های گوناگون جهت تامین مالی و بکارگیری منابع ارزان قیمت به طور جدی هدف‌گذاری شده است.

اولویت جذب فرزندان نخبه فرهنگیان

احمدی صندوق ذخیره فرهنگیان را صندوقی بین نسلی دانست و گفت: صندوق ذخیره فرهنگیان، صندوقی بین‌نسلی و متعلق به آحاد جامعه فرهنگیان کشور است. این صندوق باید برای نسل‌های بعدی به خوبی محافظت شود. بنابراین باید بسترهای مناسب برای پرورش مدیران جوان و کارآمد با اولویت جذب فرزندان نخبه و تحصیل‌کرده متخصص از میان خانواده معلمان در دستور کار قرار گیرد.

هم‌افزایی و استفاده شرکت‌ها از ظرفیت‌های داخلی یک الزام است

وب به ضرورت هم‌افزایی شرکت‌ها و هلدینگ‌ها  اشاره کرد و گفت: شرکت‌ها نباید خدمات و تجهیزات مورد نیاز را خارج از مجموعه دریافت کنند. ساخت نخستین راکتور تولید متانول که با همکاری ماشین‌سازی اراک و پتروشیمی دنا صورت پذیرفته الگوی خوبی برای سایر شرکت‌های تابعه صندوق می‌باشد که از ظرفیت‌ها و امکانات یکدیگر استفاده کنند.